الثلاثية وكالة الاتحاد الأوروبي تقديم المعرفة إلى المساعدة في وضع أفضل الاجتماعية والعمل السياسات المتصلة بالعمل الثلاثية وكالة الاتحاد الأوروبي تقديم المعرفة إلى المساعدة في وضع أفضل الاجتماعية والعمل السياسات المتصلة بالعمل مجالس إدارة قررت في عام لتقديم أسهم في عشرين خصم على جميع موظفي الشركة في النرويج و تلك من الشركات التابعة لها في الدنمارك وفنلندا والسويد - ما مجموعه, شخصاهي واحدة من أكبر الشركات المدرجة في النرويج ، مع الأعمال الأساسية ذات العلامات التجارية والسلع الاستهلاكية والمواد الكيميائية الاستثمارات المالية. الغرض من حصة المخطط هو إعطاء الموظفين حصة في الشركة بحيث توفر لهم حوافز تأخذ الفائدة طويلة الأجل في إدارة الشركة. المشاركة في حصة مخطط يتم تقديم جميع الموظفين الدائمين العامل خمسين أو أكثر من ساعات العمل العادية.
كل موظف يمكن شراء ما يصل إلى سهم لكل منهما في خصم عشرين في سعر التداول الحالي. السعر الاجمالي لمدة سهم (الخصم) لتمويل شراء أسهم ، يمكن للموظفين الحصول على قرض بدون فوائد من الشركة.
هناك عدة أنواع من الحوافز الضريبية المرتبطة بهذا النوع من حصة المخطط. أولا الموظفين بدفع ضريبة الدخل إلا إذا كان الخصم يتجاوز من ،. ثانيا ، يمكن للموظفين شراء أسهم تحت 'إنقاذ مع التخفيضات الضريبية' مخطط.
يتم خصم الضرائب خمسة عشر تقتصر على واحد دافعي الضرائب كرونة وخمس مئة للعائلات.
المخطط ، ومع ذلك ، من المقرر أن يتم إلغاؤها في عام. الاستفادة من قرض بدون فائدة من صاحب العمل ليست مسؤولة عن ضريبة الأرباح على الأسهم معفاة من الضرائب. الموظفين يجب أن تدفع ضريبة الثروة على أسهم الشركة ، استنادا إلى التداول الحالي سعر أسهم الشركة. الأرباح من مبيعات أسهم أيضا للضريبة ولكن أدركت الخسائر للخصم. معدل الضريبة هو ثمانية وعشرين أسهم لا يمكن أن تباع إلا إذا تم عقد لمدة سنة واحدة.
أسهم مسجلة تحت المخطط يجب أن يكون عقد لمدة أربع سنوات على الأقل. حتى الآن حصة مخطط في تحولت إلى أن تكون ناجحة ما يقرب من خمسة وعشرين من العاملين في النرويج قد اشترى أسهم في أواخر عام و الأغلبية قد اشترى الحد الأقصى لعدد الأسهم.
نسبة أقل إلى حد ما في شركات تابعة في بلدان الشمال الأوروبي الأخرى ، في حوالي خمسة عشر. هذا هو ربما يرجع ذلك إلى عدم وجود الحوافز الضريبية في هذه الدول حقيقة أن الشركة معروفة على نحو أفضل في النرويج. حصة-امتلاك العاملين لديها الحق في الأرباح إلى معلومات عن الشركة وعن الحسابات السنوية ، إلى المشاركة والتصويت في الجمعية العامة. الموظفين حقوق التصويت ، مع ذلك ، هي مقيدة بشدة بسبب حقيقة أنها تملك سوى جزء صغير من أسهم في الشركة. الحوافز الضريبية و إمكانية الحصول على أكثر من الشركة قيمة مضافة ربما تفسر استجابة إيجابية من الموظفين. قد يكون من أن الدوافع المالية هي أكثر أهمية من تحقيق تؤثر في قرار شراء الأسهم. العديد من الدراسات تشير إلى أن أغلبية كبيرة من النرويجي الموظفين إيجابية حول موظف حصة ملكية. ليس هناك نظرة شاملة عن مدى انتشار هذه حصة ملكية في النرويج ، ولكنها كانت على زيادة خلال العقود الماضية. في نهاية ، ما يقرب من أربعة عشر من كل الشركات المحدودة في النرويج كان نوعا من حصة الموظف المخططات. فإن غالبية الشركات المدرجة الآن مثل والترتيبات في في وقت مبكر كل الخامس النرويجية موظف في الشركات المساهمة المملوكة أسهم في ذاته أو توظيف الشركة. في قطاع التكنولوجيا العالية في المعرفة الشركات موظف حصة ملكية مشتركة بين القاعدة و خيارات الأسهم هي أيضا في ازدياد. هذا هو نتيجة للتغيرات في الضرائب من خيارات الأسهم في عام. من عام ، خيارات الأسهم كانت تخضع للضريبة سواء عندما أصدرت وعندما تم بيعها. وقد تغير ذلك الآن ويستفيد من خيارات الأسهم تخضع للضريبة فقط عندما تباع. شرط الإعفاء من الضرائب هو أن الفوائد التي تعود على الموظف من الحصول على خيارات الأسهم لا تتجاوز ، سنويا.
مع هذه التغييرات في الأنظمة الضريبية ، خيارات الأسهم مرة أخرى تصبح مثيرة للاهتمام الدفع مقابل الأداء حافز للشركات النرويجية.
في أكبر الشركات, خيارات الأسهم هي عادة جزء من المديرين التنفيذيين' التعويضات. ومع ذلك ، في الشركات الصغيرة ، وخاصة في التكنولوجيا العالية القطاع خيارات الأسهم تستخدم مجموعات أكبر من الموظفين بغية استقطاب المؤهلين خصيصا الناس.
خيارات الأسهم تعتبر جهاز جيد حديثا تأسيس الشركات مع انخفاض السيولة ولكن مع قدرة عالية على النمو والربحية - ما يسمى 'عالية المخاطر ذات العائد المرتفع للشركات.
في هذه الشركات والموظفين لا يمكن أن يقبل أدنى للأجور في مقابل خيارات الأسهم مع إمكانية زيادة في قيم الأسهم.
انتشار موظف حصة ملكية قد يكون لها العديد من العواقب.
أرباب العمل الصدد موظف حصة ملكية كجهاز إلى زيادة الإنتاجية والأداء التنظيمي الالتزام.
والهدف العام لهذه الشركة هو تحسين الكفاءة التنظيمية. من نتائج العديد من الدراسات الدولية ، ومع ذلك ، تشير إلى أنه من الصعب على حد سواء لإثبات وفصل أي آثار محددة من هذه الترتيبات.
موظف حصة ملكية قد يكون لها أيضا آثار على العلاقات الصناعية.
النقابات تقليديا عدائية أو مترددة نحو ملكية الموظفين على أساس أن ذلك قد يضعف العمال التضامن واستبدالها شركة التضامن. النقابات نشير أيضا إلى مضاعفة خطر حصة ملكية - أي أن العمال فقدان وظائفهم ومدخراتهم إذا أفلست الشركة. ولكن الأمور اليوم, النرويجية النقابات لا بديل عن استراتيجية موظف حصة ملكية, و يبدو أنها قد قبلت على أنها عنصر في إدارة الموارد البشرية الممارسة.
